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寿力内部培训 - 我们始终走在成长的道路上



作为全球领先的空气压缩机供应商,寿力50多年来一直致力于螺杆空气压缩机的开发和制造。由于每位寿力员工的努力和奉献精神,寿力亚洲的销售和售后服务网络现已覆盖中国,东南亚和其他亚洲地区。这要归功于每个寿力员工的辛勤工作和贡献,他们是创造了寿力历史上每个里程碑的人。 

在这里,为了应对市场变化和公司发展的步伐,我们为售后服务部门负责人和19和20日的部分职能部门组织了复杂思维和知识培训课程。四月。从人力资源总监黄小伟女士领导的破冰游戏开始,在培训课程的每个主题部分,学习环境都充满欢笑。

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第1课:领导

帆船取决于舵手; 一切都在阳光下生长。在任何团队中,领导技能都是胜利之手。今天,寿力亚洲总裁谢卫东先生带来的领导力培训课程帮助部门负责人掌握了公司上游团队管理的理念,为未来的发展定下了基调。

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谢总统提到,领导是一门关注人,引导人的艺术。它需要雄心壮志和承担责任的意愿。作为领导者,我们必须首先确定目标,并知道如何激励和信任他人以实现我们的目标。作为Sullair Asia的总裁,谢卫东先生已将自己确立为我们的榜样。他不仅对公司的领导和实施工作给出了具体指导,还为我们总结了三个问题: 

1.团队是否有明确的目标? 
2.团队是否有足够的时间和资源? 
3.团队是否得到了足够的支持? 

结论:这不仅是寿力领导者的要求,也是对自己的要求。所有寿力员工都应该留意并学习。 





第2课:品牌销售和服务理念

销售是为客户提供内在价值。售后服务部总监谢杰在“品牌销售与服务理念”培训中明确指出:售后服务是寿力销售的价值所在。特别是,售后服务与寿力品牌的零件和服务紧密相关。

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对于寿力而言,每一个售后策略都关注未来三到五年的发展,关键在于为客户提供满足需求和解决问题的产品。这也是寿力创造服务导向产品的概念。谢主任关于品牌价值销售各个方面的论点都非常具有创新性。每个共享的具体示例都为学员提供了如何思考和行动的指导,使每个人都能完全掌握零件和服务销售的基本概念和框架知识。 



第3课:金融知识培训 

寿力的财务总监秦浩宇先生和高级财务经理ZanTingting女士开设了金融知识培训课程,详细介绍了财务人员的基本和高级职能,以及如何阅读财务报告和控制现金流动以及法律和税收风险。对非财务人员的培训简单明了,根据具体工作要求解释了财务知识。这使员工能够进一步了解公司的财务流程,以便将来更顺畅地进行协作。 

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同时,对非财务人员的培训也很重要。对财务知识的简明解释与特定的工作要求相结合,使员工能够进一步了解公司的财务流程,以便将来更顺畅地进行协作。 

第4课:创新和商业模式 

在创新与商业模式培训中,外部讲师盛志刚先生提到,创造价值是创新的灵魂。只有通过不断的创新,公司才能占据市场的制高点。创新需要多谱思维。在当前市场下,互联网+是商业模式创新最精确的工具。讲师盛志刚将创新概念与经典案例相结合,开辟了学员的视野,让每个人都能从多个角度理解传统产业的创新发展模式。  


第5课:合同管理 

法律是保护我们的最佳武器。由寿力律师律师陶延平律师领导的“合同管理”培训包括审查合同主体,合同中的核心条款,签订合同期间和之后应注意的项目,以及合同违约的风险防范和责任。履行合同的过程。该课程大大提高了学员的风险防范意识和管理能力,避免了合同法律风险。  


无论我们处于何种时代,我们都永远不会停止学习。培训不仅提高了寿力员工的能力和质量,也成为了寿力产品和服务的定性升华。我们不断完善自我,以便为客户提供无缝服务。